“혁신은 바깥에서 시작해야 한다. 안에서 고치는 건 불가능하다.”🧠 핵심 요약Zac은 3년간 맥킨지에서 25건 이상의 프로젝트를 수행그 중 다수는 대기업 내부에서 스타트업을 만드는 일 (McKinsey Leap)프로젝트마다 그는 초기 CEO 역할을 맡고, 런칭 → 성장 → 이양까지 전담그 경험을 통해 그는 한 가지 진리를 깨달음:“대기업 안에서도 성장 가능하지만, 진짜 혁신은 밖에서만 가능하다.”🧱 조직은 바뀌지 않는다대형 은행과 보험사 내부 혁신 시도는 대부분 기존 시스템의 ‘중력’에 끌려 다시 돌아감리스크/컴플라이언스 관련 프로젝트를 통해 본 현실:수십만 직원, 무한한 프로세스, 레거시 시스템“이건 애초에 통제 가능한 구조가 아니다”💡 Zac의 전략적 통찰인하우스 스타트업은 대기업의 유통망 + ..
